Reivindiquem el paper dels proveïdors socials d’habitatge per fer front als reptes actuals a la III Jornada COHABITAC
17 d'abril de 2026
Carme Trilla va defensar la necessitat d’avançar cap a un marc jurídic i estable que reconegui els proveïdors socials d’habitatge i permeti ampliar el parc de lloguer assequible. “Avui estem més a prop que mai d’aconseguir-ho”, va afirmar.
Coincidint amb un context marcat per l’agreujament de la crisi residencial, ahir vam participar en la III Jornada COHABITAC, celebrada al CCCB sota el títol “Els proveïdors socials d’habitatge, agents clau per donar resposta als reptes actuals”.
COHABITAC —la Coordinadora de Fundacions d’Habitatge Social, de la qual formem part— va reunir representants institucionals, del món local i del tercer sector, amb la participació en la inauguració del secretari d’Estat d’Habitatge, David Lucas, i del secretari general del Departament de Territori, Habitatge i Transició Ecològica de la Generalitat, Jordi Terrades, per reflexionar sobre el paper de les entitats socials proveïdores d’habitatge i la necessitat d’impulsar respostes estructurals que permetin ampliar el parc d’habitatge assequible.
La jornada es va estructurar en tres sessions de debat centrades en els principals instruments per incrementar l’habitatge social: el marc jurídic dels proveïdors socials, la promoció i rehabilitació d’habitatge, i la compra com a via per ampliar el parc existent.
Consolidar el reconeixement dels proveïdors socials d’habitatge
Durant la inauguració, Carme Trilla, presidenta de COHABITAC i d’Hàbitat3, va posar de relleu la necessitat d’enfortir el model de provisió social d’habitatge davant l’actual dèficit estructural:
“Tenim un dèficit històric de figures que ofereixin lloguer social.”
La nostra presidenta va destacar que, malgrat la creixent demanda, el lloguer social continua sent una realitat poc desenvolupada al nostre país, i va defensar la necessitat de consolidar el paper de les entitats socials —com la nostra— mitjançant un marc legislatiu específic, així com una major cooperació institucional i eines adequades de finançament i fiscalitat.
Catalunya necessita més de 200.000 habitatges de lloguer social addicionals per donar resposta al dèficit actual i avançar cap als estàndards europeus.
En aquest context, des del sector s’ha impulsat una proposta legislativa per regular la figura dels proveïdors socials d’habitatge, amb l’objectiu de dotar-la de reconeixement, estabilitat i capacitat de creixement.
Promoció, rehabilitació i compra: tres vies complementàries
La jornada va abordar també els avantatges i limitacions de les diferents vies per ampliar el parc d’habitatge social.
En la segona sessió, centrada en la promoció i la rehabilitació, hi van participar representants institucionals i del món local com Josep Mª Borrell, director de l’IMPSOL; Xavier Fonollosa, alcalde de Martorell, i Aurora Carbonell, alcaldessa de Sitges, que van posar en valor la necessitat de facilitar el desenvolupament de noves promocions i d’impulsar la rehabilitació com a eina clau, especialment en municipis amb manca de sòl disponible.
Aquestes intervencions van coincidir en la necessitat de desplegar polítiques d’habitatge amb continuïtat en el temps i recursos suficients per generar un impacte estructural.
La mirada d’Hàbitat3: actuar amb agilitat i prevenir situacions de vulnerabilitat
En el marc de la tercera sessió, el nostre director general, Albert Ferré, va aportar la visió d’Hàbitat3 sobre la compra d’habitatge com a instrument per ampliar el parc de lloguer social:
“La compra té un avantatge fonamental: és una eina relativament ràpida, fins i tot en un context molt complex com l’actual. I, sobretot, ens permet actuar de manera preventiva sobre el mercat, evitant que el problema es generi abans d’haver d’intervenir.”
Albert Ferré va destacar que aquesta capacitat d’actuació permet donar resposta en terminis més curts i intervenir abans que les situacions de vulnerabilitat es consolidin, complementant altres vies com la promoció i la rehabilitació.
També va subratllar la importància de la col·laboració amb agents públics per fer possible aquest tipus d’operacions i escalar el model.
Des d’Hàbitat3 defensem un model que integra diferents instruments —compra, cessió, rehabilitació i promoció— i que incorpora l’acompanyament social com a element clau per garantir l’estabilitat de les persones i els seus projectes de vida.
Un repte col·lectiu que requereix respostes estructurals
La jornada va evidenciar que el repte de l’habitatge no es pot abordar des d’un únic actor. Cal reforçar les aliances, generar marcs estables i apostar per models que integrin el sector públic, el privat i el tercer sector.
Des d’Hàbitat3 reafirmem el nostre compromís amb una visió que posa les persones al centre i que entén l’habitatge com una condició imprescindible per garantir una vida digna.
Notícies relacionades:
